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浅议高校后勤服务业务外包
来源:2011年第10期 作者:黄新鹏 点击:
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在我国,由于社会体制的特殊性,大部分高校后勤服务业务还是从属于高校,但近年来随着我国市场经济体制的发展,社会分工也越来越细,第三产业已经成为我国经济的重要组成部分。同时我国高校的社会化也已经成为一种趋势,高校后勤服务也必然走向社会化,通过与社会资源的优化来降低成本,提高资源利用率。一、我国高校后勤服务业务外包的必要性(一)降低办学成本,改善后勤服务水平,提高核心竞争力高校后勤的覆盖面广,后勤服务部门众多,后勤机构臃肿、人员队伍庞大、占用办学资金严重的现象十分突出。在这种情况下,大学的管理者很难将有限的精力、资源和时间集中于高校的核心业务上,影响学校的发展。因此,采取战略外包的方式,可以充分利用规模经济所带来的优势,提高服务效率,降低服务成本,提升服务专业化水平。高校的管理工作者也可以从繁复的后勤管理工作中解脱出来,将全部精力放在核心业务上,在市场竞争中努力提高学校的核心竞争力,促进学校的发展。(二)改善后勤人力资源 ...
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