浅析公司内部控制的实施和强化

..........唇陀内部控制是企业管理的重要内容，通过形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。大型冶金化工公司随着跨国经营经济发展，在内部控制的实施和制度建设方面要求越来越高。本文就某大型冶金化工企业内部控制制度实施现状进行分析，研究实施中存在的不足，并进行了相关分析，提出了强化的基本措施。一、内部控制实施中表现的主要不足认识观念不高:管理层级和人员对内部控制的认识还停留在内部牵制阶段，还有很多人认为内部控制就是内部监督，大多把内部控制看做是各种文件和制度。存在组织虚位现象:许多管理者还停留在行政领导的角色上，没有从根本上改变经营观念，公司制改造虽然公司设立了董事会、监事会，但是在实际工作中，监事会的监控作用表现为弱化。机制须进一步健全:公司大多数下属单位，与市场接触少，其风险意识并没有提高到充分的高度，或者说没有形成风险意识，实施内部控 ...