时间管理在项目管理软件开发中的应用

1.引言从宏观的角度来讲,每个项目都应该由三个变量组成:范围、时间和成本。在这三个因素中,时间是一个最缺乏灵活性的变量。不论对项目做出何种调整,时间都要流逝,因此,如何更有效的利用时间成为项目管理中非常重要的一个研究方向。本文结合自身在项目管理软件开发中的一些体会,全面剖析项目管理软件在时间管理方面具体的实现方式,将有助于广大的项目管理者以一种全新的,细致的方式来重新认识时间管理,从而建立起良好的项目时间管理体系,有效提升整个项目的管理水平。2.时间管理的基本要素时间管理所涉及到能确保项目准时完成的因素主要包括:任务定义,任务安排,任务历时估算,制定进度计划和进度计划控制等。(1)任务定义指将项目工作分解为更小、更易管理的工作包,这些小的任务应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。项目经理通常应采用工作分解结构(WBS)的形式来将所有任务列成一个明确的任务清单。(2)任务安排指在产品描述、任务清单的基础上,要找出项 ...