浅谈建筑企业施工成本控制

随着经济体制改革的深人发展，自主经营、利润最大化已经成为国有建筑施工企业最主要的目标之一。面对建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还要获得最大的经济效益。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状，对施工企业成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。建筑施工企业竞争越来越激烈，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深人研究，提高市场竞争能力。因此施工企业加强对工程项目成本的控制就显得尤为重要。本文分析存在问题的同时提出相应的措施及对策。，施工企业项目成本控制存在的向压1.1投标阶段忽视成本预算的决定性作用随着市场经济的发展，施工企业经常忙于找信息.忙于搞投标，忙于找关系。为了中标，施工企业把标价越压越低。有的工程项目，管理好的单位能盈利，管理稍一放松就会导致亏损。因此，做好标前成本预测，科学合理地计算投标价格，显得尤为重要。 ...