强化管理 提高效益

邯钢“抓管理、增效益”的经验,为国有企业实行两个转变提供了切实可行的经验。最近省委领导同志要求我们学习邯钢,走出一条“强化管理,提高效益”的路子。这个要求抓住了邯钢经验的核心。我们只有抓住“强化管理,提高效益”这个核心,才算是真正将邯钢经验学到手了。因为“提高效益”这是办公司的目的,“强化管理”是“提高效益”的手段。效益的好坏,管理是一个重要环节。管理跟上了,效益也就上去了。没有管理,就没有效益。“向管理要效益”说的就是这个道理。 强化管理,提高效益,首先要转变经营观念。没有适应社会主义市场经济要求的经营观念就不会有相适应的经济管理,当前要突出强调市场观念、竞争观念、信誉观念和成本核算观念。 强化管理,提高效益,必须不断完善并严格执行各项规章制度,坚持以法治企。要建立健全章法严明、约束有力、操作性强的规章制度,使企业各项工作有章可循、有法可依。有了规章制度,必须严格执行。违反规章制度就是违反纪律,要严肃处理。 ...