推进石油企业安全文化自主管理的探索

安全文化就是安全价值观和安全行为准则的总和。它是人的安全意识、安全信仰、安全习惯、安全道德、安全传统、安全价值观念以及安全技术、安全产品的综合反映。构建实现生产的价值与实现人的价值相统一的安全文化,是企业建设现代安全管理机制的基础,也是把握安全文化的一把“金钥匙”。安全文化的推进必然要经历自然本能反应、依赖严格的监督管理、独立自主管理、互助团队管理四个阶段。回顾河南油田通过十多年HSE体系的持续运行,虽然HSE管理的总体水平得到了不断完善和提升,但是离HSE文化的自主管理和终极目标(最终实现互助团队管理)差距较远。下面就如何从监督管理向自主管理逐步推进,谈几点个人的看法。一、自主管理及其特征自主管理,即企业已具有良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理层的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。表现出的安全行为特征为;1)个人知识、承诺和标准———员工具备熟练的安全知识,员工本人对安 ...