蓄电池企业降低产品成本的思路、策略及方法

伴随着我国的汽车工业和电动自行车工业的快速增长,蓄电池产业也得到飞速发展。与此同时,蓄电池企业之间的竞争日益加剧,最直接的表现就是蓄电池产品开始供大于求,而产品的各项成本却越来越高,利润率逐渐下降。低成本已成为蓄电池企业重要的竞争优势之一。蓄电池企业降低成本应采取先易后难、先重后轻的策略,基本思路是在企业内部价值链和外部价值链降低成本。围绕降低产品的材料成本、制造成本、物流成本、销售成本以及售后服务成本,蓄电池企业可以采取各种有效的方法降低成本。因此,企业必须加强成本管理,从产品的设计、生产、销售、服务等方面有效降低成本。加强成本管理、有效降低成本在企业战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。一、蓄电池产品成本的内涵及结构广义的产品成本概念是指企业在生产经营过程中,以货币表现的为生产、销售、使用一定产品而发生的各种成本和期间费用的总和。包括产品设计成本、产品生产成本、产品销 ...