阿米巴经营在发电企业的实践

0发电企业的经营困境近几年,“市场煤、计划电”之间的矛盾日益突出,根据国家统计局的统计,2011年1-3月份,全火电行业利润额同比下降75.3%;销售利润率仅有0.8%,比上年同期下降3.1个百分点。另据中国电力企业联合会的行业调查,1-4月份,华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团火电亏损额合计105.7亿元,比上年同期增亏72.9亿元。而亏损的根本原因是煤价的上涨。火电企业的上网电价依照国家及地方政府按政策制订,企业要想实现盈利,除要求发电成本最小化,还必须在政策范围内实现上网电价最高化。1阿米巴经营的定义日本著名实业家稻盛和夫的阿米巴经营是一种经营方法,简而言之,就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营。阿米巴经营以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。阿米巴经营是调动全体员工的积极性、发挥全体员 ...