我国油公司全面预算管理研究

一、油公司实施全面预算管理的必要性(1)有助于落实油公司的战略目标。全面预算管理是以价值形式和其他数量形式综合反映油公司未来计划和目标等各个方面信息的全面预算,是全面落实企业战略目标的具体行动方案与控制制度,它通过对油公司的生产、分配以及投资等活动确定明确的目标,进而据以执行与控制,分析并调节差异,指导油公司在经营过程中趋利避险,全面实现油公司的产量、成本控制等目标。(2)有利于完善油公司的管理机制。预算管理通过对油公司各下属单位在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责、权、利关系的全面规范,将油公司管理机制具体化、数量化、明晰化,有助于完善油公司的管理机制,为优化油公司治理结构提供了切实保障。(3)便于明确各责任中心的工作目标。预算管理是经营方针、目标及经营计划的定量反映,明确规定了油公司各部门、各层次以及个人所要达到的具体预算目标。油公司的总体目标只有在各部门的共同努力下才能得以实现,这样可避免各部门 ...