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管理者“通”管理的共性要素
来源:2011年第21期 作者:都跃良 点击:
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管理是有层次的,“通”管理是高于“精”管理的管理最高形式。在上海交大的EMBA的学习模块中,有一模块的探讨内容是如何做一个“通”管理的管理者。主讲老师上海交大安泰经管学院院长王方华教授认为,管理是有层次的,他把管理者共划分为五类,分别是不会管理的管理者、会管理不懂管理的管理者、懂管理不精管理的管理者、精管理不通管理的管理者、通管理的管理者,管理水平依次而上,通管理成为管理者的最高境界。他认为事业做大的未必一定通管理,其间的成功因素可能是政治或机遇等,但持续维持成功的管理者,就必须要具备通管理的管理能力。同样,在国外能运筹帷幄的管理者因为文化差异等各种问题,在国内经营也未必能是通管理的。他提出了通管理的一些基本表象特点,包括管理由心而生、管理因人而异、管理以德为先、管理以诚为本、管理以势利导、管理以和为贵等。并引用了中医经典“通则不痛、痛则不通”、老子的“治大国若烹小鲜”来诠释通管理的境界。为此,课堂上学生们 ...
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