石油企业低成本战略实施中的问题与对策

作者简介:张西军(1976-),男,陕西扶风人,经济师,从事企业生产管理研究; 刘辉(1977-),男,陕西扶风人,硕士,宝鸡文理学院讲师,主要从事组织管理与文化创新研究。随着国际原油价格的起伏跌宕,人们对原油的开采成本也越来越重视,因为低成本是化解价格风险的一剂良药,所以它也是国际大石油公司的重要经营战略之一。由于产品的生产成本是反映企业管理水平的一个综合指标,是企业中各种因素共同作用的结果,所以成本的降低要涉及到企业的各个方面[1]。我国的石油企业在实施低成本战略的过程中,不但要从技术、工艺方面采取措施,还要对石油企业传统的经营观念、管理体制、生产方式等进行重新审视,用正确的思想来指导低成本战略的实施。一、原油生产成本管理中存在的主要问题原油开采成本的递增性是指随着一个油田(区块)的持续开采,其单位开采成本不断上升的现象,这种现象被很多人认为是石油开采的特殊规律,并以此规律来指导油田的生产经营,进而从国家争取了若干优惠政策,如 ...