加强施工企业成本管理 提高企业经济效益

成本管理是指企业在产品的开发设计、生产和经营过程中对所有费用的发生和形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、纠正偏差和激励机制等一系列的管理工作。成本管理工作包括目标成本的制定和方法、成本控制的内容和方法、成本核算分析的方法及对目标成本完成情况的激励措施等内容。一、成本管理对施工企业管理的重要作用施工企业成本管理应与企业的整体经济效益直接联系起来,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为了未来的更多收益应该支出某些短期看来似乎是高昂的费用,加大成本管理对企业管理的重要作用,这主要表现在:1.加强施工企业成本管理是节约耗费、提高经济效益的重要途径。每一个实行独立经济核算的企业,为了保证生产的循序渐进,首先要用其出售的产品所得的收入补偿生产和经营过程中已经消耗的全部费用,在一定的价格基础上盈利的多与少,完全取决于产品成本的高低,因 ...