查尔斯·汉迪 新秩序的预言者(四)

5.油炸圈饼式的生活●在工作和组织中运用油炸圈饼理论●“做错”和“没有做对”两种说法的区别●发展“职业组合”理论●用不同的工作和组织挖掘天才●为何垂直型综合公司已经过时●油炸圈饼式组织的建立●如何避免做过多的核心活动●组织如何建设得最小●如何合理地利用时间汉迪的《空雨衣》中最大的理论贡献可能算似是而非的第二条路径——油炸圈饼构思,中间有孔的油炸圈饼。油炸圈饼论的核心指工作取得成功所必须做的所有一切,核心周围指代为更好地、与众不同地完成工作,充分发挥人潜力所获得的机会。油炸圈饼理论对个人作用不大,但对制度运用的响却很大。因此,“组织已经意识到工作和员工是组织核心,同时辅之以临时工人和灵活的原料供给合同”。上是汉迪对实力强大、生产能力过剩的大型公司的预测。同组织一样,工作中也可以用到油炸圈饼原理。“去,工作是重心,但是工作效率却很低,因为过大的由选择的权力则意味着很大的不稳定性。”这种情况个人没有自我表现 ...