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激励理论在民营企业中的应用
来源:2010年第02期 作者:郑永强 点击:
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一、激励理论简述激励是指激发人的行动动机的心理过程,即通过各种客观因素的刺激,转化为对象内部心理动力,从而增强或减弱人的意志和行为。可以说,激励是对人的一种刺激,是促进和改变人的行为的一种有效的手段。在管理学中,激励是一种重要的管理职能,它是根据人们的行为规律来激发人的某种动机,引导人的行为,使其发挥潜力,并为实现组织目标而积极努力工作的管理活动。西方管理激励理论形成始于20世纪初,管理学家、心理学家和社会学家从不同的角度研究了怎样激励人的问题,并提出了相应的激励理论。这种激励理论侧重于对人的共性分析,服务于管理者调动生产者积极性的需要,以克服泰勒首创的科学主义管理在人的激励方面存在的严重不足。马斯洛的需要层次理论。他将人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次,认为人的基本需要是由低级向高级的一个层级系统。(1)人们最迫切的需要是激励起人们的行为的原因和动力。最迫切的需要强 ...
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