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浅谈企业员工流失逆向选择

来源:2010年第02期 作者:曹莎莎 杨光 点击:

引言在当今迅速的经济发展与激烈的企业竞争中,由于劳动力供需的变化,新一代劳动者就业思想观念的转变及新的社会保障制度和用工制度的建立,加速了劳动力地理流动、职业流动和社会流动。雇员流失是劳动力职业流动的一种,狭义上是指从组织中获取物质收益的个体终止其组织成员关系的过程(W.Mob-ley)。按照雇员流出企业的意愿来划分,雇员流出分为三类:自愿流出、非自愿流出、自然流出,如图1所示:图1雇员流出分类[1]14适当的、合理的雇员流出对企业是有积极影响的,特别是那些低素质或工作效率低下的员工流出,对企业总体运营效率的提高有着推进作用。现实社会中,高素质高绩效核心员工的自愿流出才是企业人力资本投资收益巨大损失的表现,这种现象称为“人力资源逆淘汰”,又称人力资源逆向选择。为了更好地说明这个状况,我对武汉市某大型中外合资企业进行了相关调查。该企业是一家具有较大规模的汽车生产经营企业,公司成立于2003年,现有职工4000多人,其中博士4人,硕士研 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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