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我国海外工程承包项目管理研究
来源:2010年第06期 作者:魏群 点击:
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一、海外工程项目管理的特殊性(一)工程项目的一般管理科学管理之父泰罗认为,管理就是“确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干”;诺贝尔经济学奖获得者赫尔伯特·西蒙认为,管理就是决策,决策贯穿管理的全过程。组织管理之父法约尔认为,管理是所有人的人类组织都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:计划、组织、指挥、协调和控制等。管理的现代观念认为,管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动,计划、组织、指挥、协调和控制等管理行为活动是有效整合资源所必须的活动,是实现有效整合资源的部分手段或方式,管理的核心在于对资源的有效整合。所谓项目管理,顾名思义是对项目进行管理,即项目管理属于管理的大范畴,同时,也指明了项目管理的对象应是项目。“项目”(Project)在《成功的项目管理》(《Successful ProjectManagement》)一书中被概括为:通过一系列相关联的任务以及有效利用资源而完成一个特定目标所作的一 ...
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