往期目录
文章荟萃
云南企业家队伍建设的思路与对策——以玉溪地
来源:2010年第Z2期 作者:徐绍琛 点击:
次
企业家是最稀缺的要素资源,它是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本。民营企业要在激烈的市场竞争中取得有利的地位,不仅取决于企业的整体素质,更取决于企业领导者的才能。云南的民营企业家队伍已经具有一定的规模,也涌现出了一批优秀的民营企业家,但就整体情况而言,仍然存在着一些需要解决的问题。一、相关理论的简要回顾美国经济学家墨尔斯最先将“企业家”一词引入经济学,他认为所谓的企业家是“那些能够抓住经济生活中的机遇或能够对经济生活中可能发生的机会作出反应,通过创新为本人和社会创造更多的价值,从而使整个经济体系发生变化的人”。法国经济学家萨伊最早强调企业家的重要地位,他把企业家的功能定义为提高效率和收益而进行的资源再分配,认为企业家是“将一切生产手段,如劳动、各种形态的资本或土地等组合起来的经济行为者”。英国经济学家马歇尔认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创 ...
- 上一篇:石油工程建设项目的风险因素及对策
- 下一篇:烟草企业品牌培育的对策