石油工程建设项目的风险因素及对策

石油工程项目具有投资大、工期长、一体化程度高等特点,而且石油资源作为一国战略性资源,它的勘探开发投资和工程承包活动均受到国际政治经济和社会环境的影响,因此,石油建设项目的不确定风险较强,其风险管理易受到人们的关注。为此,如何提高中国石油企业的风险意识,加强风险防范与预警管理,建立风险管理体系,提升企业抗风险能力,是一项石油建设项目应该面对的重大研究课题。一、石油工程建设项目的风险因素分析(一)石油工程建设项目风险含义所谓风险是指在特定客观情况下,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度。风险,从管理角度看是指发生某种不利事件或损失的各种可能情况的总和。具体地说,是指发生损失的可能性、或然性、变动性、不确定性等。风险有两个基本构成要素:一是负面性,即发生的是不利事件和损失;二是不利事件发生的现实可能性或概率的大小。风险肯定具有负面性,而且有发生的可能,因此现代企业有必要通过加强管理减少负面性,阻止风险发生的可能 ...