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浅谈企业领导者如何选才用人
来源:2010年第10期 作者:赵玉姝 焦源 点击:
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一、选才用人在企业领导活动中的地位作用选才用人是现代企业管理的核心。人才是企业最宝贵的资源。在科学技术迅猛发展的今天,一个企业人才的多少,质量的高低,在一定程度上决定着这个企业的兴衰成败。对于现代市场经济环境中的竞争,人们越来越清楚地认识到,表面上是产品与技术的竞争,其实质是人才的竞争。人才是企业兴旺发达之本。得人才者昌,失人才者亡,这一点已被国内外许多企业成功与失败的实践所证明。如美国微软公司成功的秘诀,就是因为拥有以比尔盖茨为代表的一大批精通最新技术又善于经营管理的高新技术人才。公司创立不到20年,职工仅有1.5万名,而其产值却大于美国三大汽车公司产值的总和。我国的联想集团[1],它们的员工学历都是大学本科以上,其中博士生占员工总数的4%,因而发展迅速,成为世界五百强之一。由此,我们可以清楚地看出,企业要在国内外市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视选才用人,这是历史赋予领导者的使命。二、选才用人的基本原则欲要善 ...
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