平衡计分卡引入高校绩效评价思路

平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)是由美国著名管理会计学家Kaplan和复兴方案公司总裁David P No.on于1990年提出来的,其核心思想在于立足于企业的战略规划,通过对创造企业未来良好业绩的驱动因素的分析和衡量,从财务、客户、内部流程以及学习与成长等四个维度综合衡量和评价企业的经营业绩。平衡衡计分卡最初是为企业的管理而设计的。后来,一些非营利组织吸收了这一理论的精华,将平衡计分卡加以改造,使其应用在非营利领域并获得成功。高校作为一种非营利性组织,所追求的是社会公共利益,但其生产性、组织性、竞争性与企业无异。在高校导入平衡计分卡进行绩效管理具有较强的适用性,其综合全面的绩效评估视角和长短期目标相结合的评估体系,非常符合科学发展观的要求和高校制定完善实施发展战略的需要,平衡计分卡的应用,将对高校绩效管理创新产生积极的意义。激励理论认为,对于人的激励分为外在奖赏和内在激励,这两者一个是物质上的,一个是精神上的。两者一 ...