加强国有企业成本管理的思考

一、采用现代科学的成本管理方法和手段(一)采用现代的成本管理方法和计算机管理传统的成本管理只是被动地计划、记账、算账。在市场经济条件下,成本管理不能局限于产品的生产过程,而应将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照成本全程管理的要求,会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本,以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应运用严格、细致的科学手段进行管理。随着国有企业经营活动多元化和经营管理的复杂化,对信息处理的准确性、时效性的要求也越来越高,因此,利用计算机来进行成本管理的优越性也显而易见。(二)要抓好国有企业成本管理几个环节的工作1.事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作。2.事中要抓好成本控制和核算工作,事后要抓好成本的考核和分析工作。3.抓好降低产品成本的重点工作,如对主要原材料 ...