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浅谈执行力的重要性
来源:2009年第03期 作者:杜乾浩 点击:
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执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算等,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨。作为管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升企业的执行令就变得尤为重要。执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。在管理领域“,执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“to do some-thing that Has been carefully planned(usingknowledge as distinguished from merelypossessing it)”;其二是:“to complete adifficult action or movement,especially onerequiring skills”。前者与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变 ...
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