大型国有企业人力资源管理“过冬”策略

经过30年的改革,特别是近十年来对国有企业大刀阔斧的改革,虽然国有经济比重已经大大降低,但资产总量却大幅增长,运行质量明显提高。因此,在这次席卷全球的金融危机中,有了更强的应对能力和抗风险能力,控制力和影响力显著增强。在这次金融危机的强烈冲击下,截至目前,大多数国有企业均牢牢铭记自己“长子”的角色,勇挑重担,掌握发展主动权,积极主动履行社会责任,对我国经济的发展和解决就业困难问题发挥了特殊的作用。企业人力资源部门应当通过调整战略以在危机中寻求突围,帮助企业把挑战转变成机遇,早日度过金融危机的“冬天”。一、大型国有企业金融危机中的特殊使命这次金融危机,受冲击最直接的无疑是因为企业停产或倒闭导致失业的包括农民工在内的企业员工。不少企业因为国际市场需求萎缩,定单锐减,开工不足,企业用工需求大幅下降,特别是一些纺织服装、加工制造、外贸出口型企业用工减少十分明显,除了农民工就业难题凸现以外,大学生就业难的问题也十分突出,大 ...