中小企业如何创名牌

中小企业近年来虽在强手如林的市场上争创名牌,但因其生产规模不大、资金有限、技术设备等相对落后,而效果甚微。笔者认为,中小企业对创名牌普遍缺乏研究,应根据自身优势,采取有效策略争创名牌。 一、差别特色创名牌 中小企业受自身规模及其他条件的限制,因而其若想创名牌必须根据自身特点,突出自己的特色,而不能“人云亦云”地照抄照搬,否则就难以与大企业抗衡,也就创不出名牌,日本的精工集团想在瑞士市场上站住脚,他们发现世界驰名的瑞士手表在机械方面占优势,于是,他们根据自身特点,在石英技术上下功夫,主要生产精工牌石英手表,终于创造出了自己的名牌,在瑞士市场乃至世界市场上占有一席之地。 二、与强者配套创名牌 市场竞争中的强者一般都生产规模较大,技术、设备等比较先进,而且产品大多在市上已创出了名牌,企业已有一定的知名度。中小企业与其相比,在上述几个方面都占劣势,如与强者抗衡,则一般来讲,被打垮的只能是自己。所以,中小企业应分析市场结构,考虑 ...