浅谈人力资源管理中人文关怀与制度管理的关系

前言金融危机的爆发让整个世界都为之颤抖,很多企业受其影响纷纷关门走人。不论是否有金融危机,企业间都永远存在激烈的竞争,如何在激烈的竞争中生存下去是很多企业都在思考的问题。正所谓后方的稳固是前进最大的资本,企业的内部管理影响到整个企业的战略发展,因此怎样管理好公司的员工也就成为了一门学问。自从管理学大师彼得·德鲁克提出人力资源的概念以来,这门学科就在不断地发展与充实。用何种方法对企业内部职工进行管理才能使整个团队高效率地运转便是人力资源的研究这门一直在探寻的一个难题,为此,不同的学者提出了不同的理论。一、人文关怀效果显著根据著名管理大师柯维的研究,企业的进步是由40%的少数主动员工推动的,如要加快企业的进步,则要求激发员工的积极性。很多现代企业讲究柔性化管理也就是人们常说的人文关怀,其所遵循的是企业管理里的南风法则。很多人力资源管理的学者们相信,在如今这个讲究人权,追求个性化的时代,企业的管理将不再是简单的制 ...