我国连锁便利店物流管理优化策略研究

一、连锁便利店以及物流管理的含义便利店是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。连锁便利店是连锁超市发展到大型阶段催生、分化、现代化而来的。它顺应了人们“需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白”的心理,形成与大型超市经营具有差异性的零售模式,因而具有食品杂货店和连锁超市的特点。物流管理指的是利用供应链管理思想对供应链物流活动进行管理。为了提高物流管理效率,建立合理、高效的连锁经营物流体系,可以从物流体系的四个核心着手剖析解决问题。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。物流活动主要分为这四个大块。二、我国连锁便利店物流管理问题分析(一)物流成本居高不下物流成本包括采购成本、库存成本、运输成本、配送成本、物流管理成本等。物流成本控制是物流管理的重要组成部分,是企业的“第三利润源”,加强物流成本的控制已成为提高物流经济效益的重要手段。由于连锁便利店的经营特点使其物流模式与大型连锁 ...