浅析电力企业技术人才评价体系的构建

一、技术人才评价的原则1.层次性。技术人才评价的指标体系构建是分层次的,各指标的设定应独立地提供信息,减少各指标间的重叠区域,将其关联性减少到最低限度。在特定评价目的与对象设置的评价指标体系下,各级指标的功能既相对独立,又相互关联,使指标体系成为一个有机整体。2.全面性。要尽可能全面、完整地评价电力企业的技术人才,力求构建全面、客观的指标体系以反映评价对象的整体情况。同时,还要体现对技术人才管理的新要求,评价体系所涉及的指标要尽可能全面地反映技术人才评价的本质和目标,以便实现评价人才整体目标的最优化。3.易操作性。评价体系的构建应尽量选择信息量大、简明易懂、易于操作的指标;结构要合理,便于分解和实际操作。清晰地界定每个评价指标的内涵与外延,不能含糊不清,模棱两可,也不能重复其他指标的内容。二、当前电力企业人才评价体系存在的问题1.评价指标难以定性量化。电力企业对技术人员的年度考核评价主要是定性评价,主要由主管领导 ...