浅谈如何突破企业文化宣贯瓶颈

“软实力”这一概念最早由哈佛大学教授约瑟夫·奈在20世纪80年代末提出,起初应用在国家层面。上世纪末,“软实力”这一概念逐渐被运用于企业。企业的软实力是指企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。简言之,企业的软实力就是企业文化。烟草商业企业软实力是一种特殊的企业文化,是企业精神、企业传统、企业理念、企业制度等多种因素的综合体现。它既具有超强的扩张性和传导性,又具有独特的文化感染性;既是一种精神,又是一种氛围,更是企业的灵魂。如何在企业日常运转中充分利用好企业文化,如何使企业文化不落入“只建不用”、“用而无效”的窠臼,如何通过企业文化的宣贯提升企业软实力等问题,是摆在我们面前值得探索,需要研究加以解决的难题。本文中“宣贯”一词指“宣传与贯彻”之意。一、企业文化建设必须面对的三个问题企业文化建设必 ...