论现代企业的人本管理

一、日本的人本管理日本的管理思想向来都有独到之处,在现在这个企业家纷纷主张人本管理的大环境下,松下幸之助就是一个成功的典型。他的特点是把以人为本与企业经营紧密结合为一体,把人性本质与社会责任紧密结合为一体。按照幸之助的说法,就是“企业即人,成也在人,败也在人”。(一)松下的人本思想松下幸之助认为,企业是“人”的事业,任何经营和管理都不能离开人,因此经营理念和管理方法都必须要以人性为出发点,切实将以人为本的思想放在企业发展的根基之上。幸之助认为“人是万物之王”,但并不意味着人是世界的主宰,可以随意根据自身的愿望和感情支配周遭环境,而是说人必须遵循并顺应自然法则来驾驭万物,通过物质和精神的生产来改善人类及万物的共同生活。基于这样的人本思想,松下幸之助强调,松下公司的最大产品是人。好的企业,应该在出产品前先出人才,在制造产品前先培养人才“,造人”先于“造物”。“人”才是一个企业真正的产出,而“物”只是证明其“人”这一 ...