心理学在企业领导活动中的重要作用

企业管理者为更好地履行领导职能,实现预定的生产经营目标,必须在掌握自然和社会科学的同时,正确掌握人的心理活动及其发展规律,按心理规律办事。尤其当前,在大力发展市场经济的条件下,企业进一步深化改革,转换经营机制。职工群众面对诸多变革或多或少会产生一些想法、顾虑、疑惑不安、甚至心理“阵痛”,这就更要求企业的领导者从心理角度出发去分析、把握这些心理因素,有的放矢地做好解释、启发、疏导、教育工作,变不利为有利,变消极为积极,使工作达到满意的效果。一、心理相容——企业领导活动的滋补剂领导活动实施的对象主要是人。企业领导的意图、决策、方案等都要通过人来落实,而领导者本身也是人。人与人之间应该说是平等的,人人都要被人尊重。所谓心理相容,就是以心换心,以诚相待。企业管理者几乎每时每刻都在与不同层次的人打交道,应当保持热情友善、平易近人、平等待人的良好心理特征,与部属在工作交往中保持经常的心理接触,保持一种亲切、和谐、宽松的 ...