查尔斯·汉迪:新秩序的预言者(二)

二、组织的协调·组织中,狄俄尼索斯式的个人主义在增长·人们在什么时间以怎样的方式才能选择自己钟爱的组织文化·管理三要素:思考和学习、影响和改变、激励和奖励·让组织中的每一部分都发挥作用·雇佣制的衰微·强制管理的危害·为何超大型公司经营不善,被迫改革?汉迪第二部书的书名《管理之神》(Gods of Management)常常引起误解,其中单个的管理之神各自配上了照片说明。宙斯式的组织随建立者而兴起并逐步走向消亡,最终不得不采用阿波罗式的组织。单纯的雅典娜式的组织很少见(在大型行政组织内任务完成得也很好)。狄俄尼索斯式的组织(也称为无效组织)几乎找不到。比较起来,阿波罗的确可以称得上是管理之神。汉迪关于管理之神的理论很富于想象力。他的不足主要是受到了他个人经历的影响。他称之为狄俄尼索斯式文化的发源地是大学。在那里,对于管理者具有以下优越条件:■工作稳定■固定的薪金标准■受到的影响很小■较大的独立性■晋升公平■在工作区域内不被 ...