关于执行力提升的思考

企业的成功离不开好的执行力，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。如何提升企业的执行力，是企业在管理过程中面临的急需解决的问题之一。一、正确理解执行力(一)执行力的内涵执行力是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。(二)影响执行力的关键要素1.目标是执行力的核心执行需要有明确的目标，目标明确才能找准方向。同样，只有目标明确，各职能部门、全体员工才能形成合力，更好地发挥出团队的力量，促进目标的完成。企业年度、季度、月份工作安排都涉及目标的制订，制订切合实际的目标关键在于:一要定位准确;二要具体量化;三要合理分解。只有这样，目标 ...