透视日本企业管理模式——论以人为本的中国企

企业以追逐利润为己任,而人是企业利润的创造者,人应该处于什么地位?企业除了获取利润外还应该对人承担什么责任?战后,日本经济复苏并崛起的成功管理模式可以给我们答案。一、解读“以人为本”的日本企业管理模式(一)日本三大企业管理模式1.终身雇佣制终身雇佣制始于明治时代,在第二次世界大战后得到了全面的推广和应用。职工一旦进入企业,就意味着要永远忠于企业,把自己的一生交给企业。职工不会轻易辞职,企业也不会随便解雇职工。终身制有助工作稳定,促进员工长期发展,提高了职工对企业的归属感,使职工不仅忠于职守,而且在感情上也与企业融为一体;有助于公司对员工的长期培训,发展公司独特的企业文化,减少不必要的人员流动,提高员工对企业的忠诚,提高劳动生产率,有利于新的员工在公司内部流动,对履行公司的生产营销战略也有好处。2.年功序列工资制年功序列制是和终身雇佣制密切相关的,它是依据从业人员在本企业连续就业的年数确定其工资和职务的制度。年功序列 ...