浅谈物流企业的绩效管理与管理有效性

一、绩效管理与管理有效性绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准,绩效管理是指通过绩效评价对被评对象按照设定的指标,对照一定的标准进行对比分析,对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动,以此建立起激励与约束机制,促进其经营管理的改善,实现其总体战略目标,是理性管理与非理性管理的统一[1]。尽管绩效管理是一种非常有前途的管理模式,但如果评价系统本身不够完善,评价结果不公平,不仅不能有助于改善经营管理,反而会造成一定的负面影响,因此,完善评价系统,确保评价结果公平、合理,才能实现管理的有效性。管理有效性的核心在于反映企业员工主观上有效努力的程度。必须消除客观基础条件优劣,反映经营管理而产生效益的一种行为特性。因为客观基础条件的差异会在一定程度上影响评价对象的整体绩效水平。评价对象客观基础条件的优劣既包括资金、技术、劳动等内部条件的差异,也体现在地区不同、政策影响等外部经营环境的差异。将 ...