新西兰政府对国有企业的改革与管理

,主要以解决组织形式新西兰政府对国有企业管理体制的改革,主要以解诀马、管理体制、激励机制及金融控制体制等问题为突破点其它西方国家不同,其效果也不同。由于新西兰政府国有企业经营不佳,引起全国各界的关注和不满。1984年,第四届工党政府上台后,对国有企业进行了大胆的创造性的改革。 一、为什么要改革管理体制 新西兰国有经济约占国内生产总值的40%,占国民收人的25%,职工人数占职工总数的27%。国有企业经营范围很广,不仅包括:保险、银行、房地产、旅游、商业,还包括广播、电信、运输和采矿、能源等加工工业,以及研究开发和咨询服务业等。其中能源和电信,国营企业占有垄断地位;在银行和保险等行业,国有企业同私营企业平等竞争。由于国家经营这么多的企业,直接影响整个国民经济的发展。多年以来,新西兰的经济增长率低于西方国家的增长速度,人均收人的增长率,从五十年代占世界第3位,降到八十年代(改革前)第25位。于是,对国有企业管理体制的改革必须提到日程上 ...