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品牌延伸策略问题

来源:2008年第03期 作者:周伟 点击:

一、引言品牌延伸是借助原有的、已建立的品牌地位,将原有品牌转移,用于新进入市场的其他产品或服务及新的细分市场中,从而达到以较少的营销成本占领更大的市场份额的目的。品牌延伸策略可以给企业带来发展的机遇,可以扩大市场的覆盖面,并针对不同的市场需求实施差异化市场营销策略,分散企业的经营风险,提高企业的形象。对现代企业而言,品牌延伸已成为他们发展战略的核心,自觉地或不自觉地运用品牌延伸的事例正在增加。例如,海尔集团从电冰箱开始,将“海尔”品牌延伸至洗衣机及其他多种电器上;“乐百氏”品牌从酸奶单一产品延伸到乐百氏钙奶、乐百氏蒸馏水等。这些企业之所以抱着名牌不放,无非是充分利用著名品牌的知名度和含金量,减少新产品推导前期大量的投入,使延伸产品顺利地借用主导品牌,快速进入目标市场。美国的一份调查报告显示,过去十年来的成功品牌有2/3以上是产品延伸,而不是新品牌上市。由此可见,在科技和信息发达的今天,消费者对商品的认识与鉴别能 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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