如何制订员工绩效改进计划

绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理过程模型如下图所示。绩效管理过程模型绩效管理的主要目的之一是持续改善和提高员工的绩效,最终实现企业的战略目标和员工的发展目标。如何实现持续改善和提高员工绩效的目的呢?绩效管理提供了一个持续改善和提高员工绩效的机制和方法———即制订和实施员工绩效改进计划。一、员工绩效改进计划的内容员工绩效改进计划(Individual Development Plan,IDP),是指根据员工有待发展提高方面所制订的一定时期内有关工作能力和工作绩效提高的系统计划。员工绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下,由员工自己来制订,并与主管人员共同讨论,就有待发展的项目、发展这些项目的原 ...