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创新招聘模式
来源:2007年第02期 作者:崔祥民 点击:
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随着知识经济的到来,人才对企业发展的推动作用日益凸显,企业对人才的依赖程度也越来越高,人才资源对企业的重要性更加突出。人才已经成为企业的第一资源,企业是否拥有人才,直接决定了企业能否在竞争中胜出。各企业为吸引大量优秀人才,获取企业竞争优势,展开了激烈的人才争夺,一场无硝烟的人才战争已经打响。选择科学合理的招聘模式,是打赢这场特殊战争的关键。传统的人才招聘模式一般都经由以下流程:用人部门提出申请→人力资源部发布招聘信息→组织招聘测试→人事决策。传统的招聘模式特点是被动性和滞后性。所谓被动性,是指传统的招聘模式是发布消息,等待应聘者报名应聘,而没有主动出击。所谓滞后性,是指出现了招聘需求后才启动招聘程序。由于发布信息、收集筛选资料、组织招聘面试、做出录用决策需要很长时间,甚至录用决策后还要等待求职人员报到,因为大多人员是有职在身,要和原单位做必要的交接。这样很难及时地为空缺岗位招聘到所需人才。人才作为企业的核 ...
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