基于项目环境的知识管理应用

知识管理作为一种管理理念,是需要长期坚持并且努力形成文化的活动。从这个意义上讲,知识管理不是项目管理,因此也就不能按照项目管理的组织和运作方式来进行。但这并不是说项目管理的思想和方法不能运用在知识管理中。随着项目管理的意义被更多的人所认可,项目管理中的一些思想也已经慢慢演变为普遍适用的管理理念,这些思想也同样适用于知识管理。一、项目管理与知识管理比较分析1.项目管理的概念与内涵。项目管理是通过项目各方干系人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目干系人的需求得到不同程度的满足。项目管理的对象是项目或被当做项目来处理的运作,以系统管理的系统方法论为主要指导思想。项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。实行项目管理的组织通常具有临时性、柔性、扁平化的特点。项目管理的机制是项目经理负责制,强调责权利的对等。目标管理是项目管理的主要方式,包括进度、费用、技术与质量管理等等,其手段主要涉 ...