企业发展离不开企业文化建设——试论水钢集团

同样的企业,同样的员工,地处乌蒙山深处的水钢(集团)有限责任公司从1996年亏损2.9亿到2006年盈利7000多万元,实现了扭亏为盈,跨越发展。这个贵州省钢铁行业的龙头老大,在发展中,除了得力于近几年我国经济建设速度稳步提高的东风之外,还依靠什么力量在市场中突破逆境,在竞争中获得优势呢?一、水钢集团的发展历程水钢始建于上世纪的60年代“三线建设”时期,经过40年的艰苦创业,已发展成以钢铁业为主、多种配套产业为一体的国有大型钢铁联合企业。现有资产总额85亿元,在岗职工2.23万人,主体生产设施具备年产铁280万吨、钢300万吨、钢材300万吨的生产能力,是全国500强企业之一。主要产品为螺纹钢、高速线材、普通线材、焦炭及焦化副产品等。纵观水钢集团的发展,主要经历了五个阶段。1.创业阶段1966年水钢作为国家“三线建设”企业,由鞍钢承建。当时,三万建设大军涌入贵州水城三块田的灌木山区,用了不到一年的时间就实现炼铁和炼焦两个高炉的点火投产运行。2.辉煌阶段 ...