管理者不能凭蜡做的翅膀翱翔

掐指一算，我的公司已成立55年.由1950年几个人的 小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的 企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一 辈子都在努力自修，苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没 有艺术可言?在这方面，我有自己的心得和经验。 我常常问自己，你是想当老板还是要当团队的领袖?一 般而言，做老板简单得多，权力主要来自地位，来自机遇或凭 借你的努力和专业知识;做领袖较为复杂，你的力量要源自 人性的魅力和号召力。 领袖领导众人，让别人甘心卖力;老板只懂支配众人， 让别人感到渺小。 自我，理有动有. 在我看来，要成为好的管理者， 首要任务是自我管理，在变化万千 的世界中，发现自己是谁，了解自己 要成为什么模样，建立个人尊严。 自我管理是一种静态管理。人 生不同的阶段中;要经常反思自 问，我有什么心愿?我有宏伟的梦 想，但我懂不懂什么是有节制的热 情?我有与命运拼搏的决心，但我有 没有面对恐惧的勇气?我 ...