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郭为:明知不可为而为之
来源:2006年第01期 作者:英子 点击:
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“一个企业要想永葆常青.要 想可持续发展,必须自己要有造 血的功能。要自己不断地培养 人,使那些优秀的人能快速地成 长。其实过去联想也好、神州数 码也好,如果说在某些方面取得 一些成绩的话.我觉得最主要是 我们在人才的培养上,是最有成 效的。” —题记 日前,由团中央等组织开展的首届 “中国青年企业家管理创新奖”在北京 揭晓,神州数码(中国)有限公司总裁兼首 席执行官郭为等50人获奖。据悉,中青 企协秘书处和各团体会员共推报了136 名候选人,候选人都是长期从事企业管理 工作的青年企业家,在社会上有较高知名 度,在管理能力和创新能力方面表现优 秀,企业效益良好,竟争力强,具有广泛的 代表性。 郭为印象 没见郭为之前,看过很多次郭为的照 片,从照片上看,郭为给人一种老成及铁腕 的印象。见面后才发觉,其实郭为很年轻, 尽管已是神州数码总裁,但年龄的印记就 写在脸上。坐在我对面的郭为,如果用一个 词来形容他,我会不假思索地脱口而 ...
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