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论企业整合创新
来源:2006年第03期 作者:王华 点击:
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自20世纪90年代以来,我国 企业所处的市场环境发生了巨大 的变化。受技术变革和信息技术的 发展等因素的影响,市场竞争格局 瞬息万变,企业处在这样一个快速 变化的、充满不确定因素的环境 下,要想构建自身的竞争优势,更 好地满足顾客需求,并使自身得到 生存和发展,只能通过不断创新, 创造出比竞争对手更高的效率,更 快地速度,更好的产品。但是目前 很多企业在提到创新时往往只注 重某一方面的创新,而缺乏对其他 因素的重视,忽视了各因素之间的 协同创新,陷人了“创新找死、不创 新等死”的困难境况。因此本文认 为,只有通过整合创新,即从观念、 文化、战略、技术等各个方面进行 全方位的创新,并将其整合,充分 发挥协同作用,才能最大限度地实 现企业的目标,获得生存和不断的 发展。 一起,通过有效的创新管理体系,力 争人人都创新,事事有创新,从而产 生新的核心竞争力的创新方法。 一、整合创靳的概念 整合创新是指以价值增值为 目标,通过 ...