供应链管理的系统分析

引言:供应链是一个由独立或半 独立经济实体所形成的网络体系，这 个体系通过经济实体的企业行为，对 一个或多个产品相关的原料采购、生 产制造和产品销售发生作用。由于供 应链组成结构及运作的情况直接关 系到企业整个经营过程的好坏，所以 在快速满足最终用户需求的前提下， 供应链必须具备对市场变化快速响 应的能力，能够实现整个供应链的优 化运行。 一、供应链，理概述 供应链是自上个世纪90年代以 来，国际上出现的一种新的企业组织 形态和运营方式，它的一般定义为: 描述商品需一产一供过程中各实体 活动及其相互关系动态变化的网络。 它的主要内容是由客户或消费者的 需求开始，经过产品设计、原材料供 应、生产、批发、零售等环节，到最后 把产品送到最终用户的各项制造和 商业活动。相对于通过扩大生产规 模、降低成本来增加效益的做法，供 应链提供的是一种新的思考方法和 发展途径，它使企业可以通过改善经 营理念、再造业务流程、理顺与上下 游企 ...