人力资源战略管理的七大着力点

随着知识经济的推进及近年 来人力资源管理中非核心业务外 包的不断扩大，人力资源管理由事 务操作型转向战略规划型。为培育 企业核心竞争力，不少管理者都将 其主要精力集中在如何实现企业 战略与人力资源相匹配这一关键 性问题上。战略性人力资源管理是 一项复杂的系统工程，涉及企业制 度、组织结构、文化建设、工作设 计、绩效考核、管理者角色转型等 多个层面。若找不准切人点，仅仅 依靠复制成功企业的先进管理经 验，极易陷人误区，轻者会导致关 键性人才的流失，重者甚至会葬送 整个企业。所以，唯有先弄清人力 资源管理的症结所在，再对症下 药，方能构建起高效运作的人力资 源战略体系，从而实现提升企业核 心竞争力的终极目的。 一、建设特色企业文化， 以文化之道驭人力资派，理 之术 近年来，以风起云涌为表象、 以水土不服为宿命的人力资源管 理的西洋化革命可谓是此起彼伏。 我们斥巨资引进来的这些时尚的 管理工具之所以难以发挥其应有 的魔力， ...