胜利油田管理创新的重点领域浅析

随着经济体制的改革和市场环境的变化,胜利油田所面临的竞争日趋激烈。针对石油行业环境的新变化,胜利油田在管理上必须有所创新,构建一个科学的管理体系。一、创新管理体制增强核心竞争力作为石油企业的前沿单位,胜利油田在近几年间不断深入探讨如何高效务实地完成完善重组、改制、分流工作,进而增强企业的核心竞争力。胜利油田是属于中石化集团公司的一家大型石油企业,在中石化整合上市过程中同样被分成两大部分:胜利石油分公司和胜利油田,前者是上市企业,后者为存续企业。而就胜利油田来说,整体上来讲它是属于上市公司,但是油田提出要精干和突出上市企业的核心业务,剥离生产服务、社会服务、集体经济等相关的辅助业务。随着胜利石油分公司的“主辅分离,辅业改制”大业不断的深入,度过了改制初期最艰难的利益纠葛后,目前中石油已步入快速增长的轨道。但是,不应忽视的是,辅业改制的过程还没有大规模地、彻底地展开,在今后的辅业改制过程中,应坚持以下三个取向:( ...