软件开发中的项目管理

软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业,管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管理应该说对于软件企业、尤其是那些以应用开发为主的软件企业,是行之有效的管理方法,促进了企业技术的进步/管理水平的提升和成本的降低;提高了员工的责任感;培育了企业的创新型文化,形成了强调团队和相互支持的企业文化,改进了问题的处理和沟通,降低了项目的风险,提高了企业风险管理的技能和意识。因此,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。一、项目管理的相关问题1.项目管理项目管理划分为九个知识领域,即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。2.项目管理的必要性项目管理是以可能的最高效率执行项目 ...