华为:只有偏执狂才能生存

英特尔公司前CEO安德鲁·葛洛夫在其自传《只有偏执狂才能生存》中不停地指出偏执的重要性,其认为“企业繁荣中,孕育着毁灭自身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他们一块块地窃取你的生意,直到最后一无所余。”葛洛夫不惜冒“偏执”之名而整天疑虑,他担心产品,担心员工,担心竞争,也正是这种危机促使英特尔在80年代中期在存储器领域败于日本厂家后很快进入微片处理器,并最终确立了“intelinside”时代。而现在的华为总裁任正非也是如此,一个低调,充满危机意识的人不停地说:“我们可能活不成了,产品低价也卖不出去,这种恶劣的情况会维持七八年。”“我们也说不清未来发展重点是什么,我们也是糊里糊涂的。”“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有荣誉感,自豪感,而是危机感。也许这样才活了下去。”在这种低调论调的后面是华为海外业务达到20亿美元,明年有望达到40亿美元,华为国际业务的复合利润率达到50%,今年8月,华为u—SYSNGN(F一代网络)系统 ...