危机管理:“六条军诫”与“三不政策”

平时没有危机意识、不懂危机管理的企业,就像建在沙滩上的大厦一样,是不稳固、没有竞争力的,一个小浪过来,就有可能在顷刻间倒塌。想要免走麦城,且记“六条军诫”冰冻三尺非一日之寒。危机是“一时爆发”的,危机也是“长期造就”的。所以说,平时企业要防患于未然,经常进行制度性的定期检查薄弱环节,铲除隐患,以便在问题发展成为危机之前得以发现和解决。企业的危机管理,是存在一些基本的定律,作为管理者,无论你平时应用什么危机管理理论,都必须遵循下列基本戒律。追求利益最大。稍懂得经济学的人都知道,企业利润最大化是企业生成的初始动力,企业必须以获取最大化利润为根本目标。不以利润最大化为目标,以及不通过合理利润方式来实现,企业的发展就潜伏巨大的危机。曾经名闻天下的郑州亚细亚,就是因为采取一种与其他企业截然不同的,所谓“战略家风范”的方式而失败。亚细亚平时,很是热衷于场面热闹、宣传轰动,却对能赚多少钱看得很淡,它认为这是“战略家风范,不争蝇 ...