从鹌鹑大王到民营首富——新希望集团的管理兴

新 希望集团是从中国西部 地区成长起来的民营企 业,现拥有遍布全国的各类型 企业83家,聘有15万名员 工,产业涉及饲料、乳业及肉 食品加工、房地产、金融与投 资、基础化工、商贸物流、国际贸易等领域。集团控股 上市公司四川新希望农业股份有限公司(深交所代 码00876),同时是已经上市的中国民生银行的第 一大股东,是中国民生保险的主要发起股东。最近, 新希望集团以5.7亿元注册资金组建了投资公司, 并且成为福建联华信托投资公司的大股东和金鹰基 金公司的大股东。集团是农业部等中央九部委评定 的农业产业化国家重点龙头企业,四川省政府评定 的全省最大规模民营企业十强第一位,中企联评选 的全国500强企业。2004年,新希望入选“中国最 具生命力企业”前十强。这样一家实力雄厚的民营 企业,其在管理方面的绝招是什么? 一、以家族管理起家 任〕兄弟齐心,其力生金 1.资本原始积累 1982年,四川成都新津县古 家村。受改革开放政策的感召, 现新希望集团董事长、希望集 ...